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    企业文化
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          多年来,新科公司十分重视员工队伍和企业文化建设。为引导员工积极向上,公司采取绩效考核办法,明确岗位职责,逐级评定打分,奖惩分明;推行“7S”管理,做到“月头有计划、月中有检查、月底有考核”。


          企业文化活动灵活多样,如采取“走出去、请进来”的方式,组织中层骨干和公司领导分期分批到先进企业参观学习;邀请专家来公司讲座;开展优秀员工评选;举办岗位技能培训与劳动竞赛。


          另外公司配备了员工宿舍,开办了职工餐厅,拥有篮球、羽毛球、乒乓球等娱乐场地,定期组织丰富多彩的活动。通过这些企业文化活动,丰富了员工的文化生活,增强了员工的凝聚力和向心力。